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手表業

智能手表讓瑞士手表走向沒落?

桑希尔:在智能手表的冲击下,瑞士手表業注定要衰落。但对这个行业来说,这一战还没有输,低端和高端手表市场表现存在巨大差异。

手表行业一直表现出强烈的經濟非理性。毕竟,花5英镑就能买到一块卡西欧(Casio)电子表,它报时的准确性要超过一块价格是其4万倍的百达翡丽(Patek Philippe)品牌Grand Complications系列机械表。

正如广告词所说,每一块手表都讲述着一个故事。手表行业讲述的故事是,有许多人愿意为款式而非功能支付极为高昂的溢价。或者,正如拉尔夫?劳伦(Ralph Lauren)更有诗意地说过的那样,做工精致的手表,就像精心设计的汽車,最好是将其作为一种“移动的艺术”来赏鉴。

然而,經濟非理性也有其局限性。苹果(Apple)的Apple Watch提供了完全不同类型的功能和迥异的风格,无情地暴露出了这些局限性。

根据研究公司Strategy Analytics的数据,推出还不到5年的Apple Watch目前的销量已超过有152年制表历史的瑞士手表業。去年,苹果手表的销量增长36%,至近3100万块,而瑞士手表業的出货量约为2100万块,下降13%。

讓瑞士手表制造商感到安慰的一點是,它們創造的收入依然更高——210億美元,相對于蘋果的110億美元。但按照目前的趨勢,到2023年,蘋果將超過瑞士。

當然,如果你認爲蘋果手表只是一塊手表,那你就錯了。智能手表的成功遵循著一條越來越老套的“軟件吃硬件”的故事線,正如我們在相機、計算器和DVD上看到的那樣。智能手表不僅可以報時,還是一款可穿戴電腦。連接到應用商店的智能手表可以執行數百種其他功能,從發送和接收即時消息到監測心率、月經周期和血糖水平,從追蹤開放水域遊泳到檢查過度的噪音是否在損害你的聽力。

苹果正日益把其智能手表的主要功能视为医疗设备。苹果健康业务副总裁萨姆布尔?德赛(Sumbul Desai)表示,苹果手表是一个“令人难以置信的平台”,通过向用户提供有关其健康状况、可以促使其采取行动的信息,增强用户的自主权。它甚至还推出一款心电图应用,可以为临床医生提供数据。

我们可以从智能手表的崛起中学到一些经验。首先,考虑到竞争的多变,任何传统行业都很难预测最致命的竞争对手会在哪里出现。1984年,当史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)推出第一台Macintosh个人电脑时,谁能想到,几十年后,苹果会夺走瑞士钟表行业的这么一大块地盘?

第二,智能産品總是很可能比不智能的産品暢銷。消費者把設備與其個性化的應用套組連接起來的能力,爲他們堅持使用同一個網絡供應商提供了令人信服的理由。

第三,隨著越來越多的年輕消費者在網上生活,一個重要的代際變革正在出現。傳統手表在年輕人中銷量的下降尤爲明顯,時尚的設計和智能手表的各種功能更加吸引數字一代。

目前,苹果主宰着智能手表行业,据估计占据了50%的市场份额。但谷歌(Google)等竞争对手也在大举瞄准这个市场。安卓(Android)智能手表采用谷歌的系统,谷歌最近收购了Fitbit以及美国可穿戴技术公司Garmin。泰格豪雅(Tag Heuer)等一些瑞士手表制造商已推出自己的智能手表,不过天梭(Tissot)自行开发操作系统的计划似乎显得野心过大。

明显的结论是,瑞士手表制造商注定要走向衰落,就像汽車时代的马鞭制造商一样。然而,对于这个行业来说,这一战还没有输。

苏黎世的冯托贝尔银行(Bank Vontobel)的奢侈品分析师勒内?韦伯(Rene Weber)强调了低端和高端手表市场表现的巨大差异。自2000年以来,售价低于1000美元的瑞士手表销量减少一半,而售价超过5000美元的手表销量增长了两倍。

韦伯表示,劳力士(Rolex)、百达翡丽和爱彼达(Audemars Piguet)等知名品牌的销售几乎没有受到智能手表革命的影响。实际上,由于制造复杂机械手表的产能限制,这些品牌的一些高端产品需要排队购买。

“購買這些瑞士手表是爲了永恒,而智能手表用兩三年就會扔掉,”他表示,“這是一種不同的手表,是一種不同的體驗。”

譯者/梁豔裳

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